pixar toy story
Если вам понравился материал, поддержите сайт, пожалуйста, кликните на рекламку от гугла ниже :) ↓

Возможно ли построить бизнес на продаже собственного творчества? Чем нужно пожертвовать, чтобы творчество сделало этот бизнес действительно прибыльным?

Эд Кэтмулл, президент Pixar и Disney Animation (более известен как человек, создавший главных героев «В поисках Немо», «Замороженные», «Рапунцель» и многих других анимационных хитов), имеет немало интригующих идей для своих дальнейших творческих успехов. Некоторыми из этих идей Кэтмулл поделился в своей новой книге «Творческое объединение: Преодоление Невидимых сил, которые стоят на пути истинного вдохновения», написанной совместно с Эми Уоллес.

Если желаете найти баланс между вашей коммерческой и творческой деятельностью, можете ознакомиться с несколькими советами, которые мне удалось узнать от Кэтмулла. И все же, обратите внимание на то, что эта статья не является попыткой ограничить действительную ценность книги Творческого объединения, которая, по мнению Джорджа Лукаса, обязательно поможет творческому человеку реализовать возможность построить высокодоходный бизнес на продаже собственного искусства.

1. Творческое объединение не признает распределение должностей и иерархию внутри коллектива.

Кэтмулл признал, что очень любит работать с крупными заказчиками, но такая работа не всегда по силам одному человеку, поэтому приходится работать над одним и тем же проектом командной из нескольких человек. Он говорит, что когда дело доходит до самой работы, творческое вдохновение должно отодвигать собой все распределения должностей и иерархию внутри коллектива на второй план, потому что творческий человек свободен, ограничивать его глупо.

2. Определение творческой цели может занять долгое время, иногда этот процесс может занять несколько лет.

В детстве Кэтмулл мечтал о создании первого компьютерного анимационного фильма. Ему удалось осуществить мечту своего детства, но для этого потребовалось больше двадцати лет.

Есть две вещи, которые человек должен понимать: творчество – процесс непрерывный, одна и та же идея может прослеживаться в работах автора на протяжении всей деятельности; для завершения творческих поисков могут понадобиться годы или даже десятилетия.

3. Лучше нанять более умных и талантливых людей, чем сам.

На самом деле такая практика не является чем-то новым и революционным – это уже признанный многими стимул для развития. Уже многие успешные бизнесмены испробовали это на практике, а согласитесь ли на такое вы?

Кэтмулл о своей практике найма людей пишет следующее:

Мне нужно, чтобы меня окружали самые остроумные люди, чтобы они постоянно заставляли меня мыслить иначе, затмевали собой мое остроумие, тогда голову посещают действительно оригинальные мысли.

4. Охотьтесь за собственными проблемами, не ждите, пока они вам навредят.

pixar

По мнению Кэтмулла, проблемы нужно искать, а не ждать, пока они найдут вас.

Отсутствие каких-либо проблем (даже потенциальных) – наверное, главный залог успешной творческой работы. Лидер творческого объединения говорит, что всецело реализовать свою творческую идею невозможно, если есть какие либо внутренние или внешние проблемы, ограничения и разногласия, поэтому нужно приступать к работе только после выявления всех мешающих факторов.

5. Работа в команде должна быть организована таким образом, чтобы в общении между членами коллектива не возникало никаких препятствий.

После того, как Pixar выпустила свой первый полнометражный фильм «История игрушек», Кэтмулл признал, что если бы не было возможности беспрепятственной коммуникации, ему бы вряд ли удалось добиться таких впечатляющих результатов за столь короткий период времени. Соответственно, он одобрил идею о том, что очень важно иметь особые «каналы для связи», которые позволят связаться с партнерами абсолютно в любой момент творческой работы.

Учитывая очень эффективную работу команды менеджеров Творческого объединения, можно предположить, что Кэтмуллу удалось наладить такие особые «каналы связи».

6. Новые люди – новые идеи.

После выхода «Истории игрушек 2» Кэтмулл понял, что главная цель этого проекта была отсталой, она осталась прежней, хотя и была выражен в немного иной форме. Постоянно генерировать новые оригинальные идеи для воплощения в сценарии (особенно на заказ в короткий период времени) очень сложно, и решением этой проблемы могут стать опять же новые люди.

Вот что конкретно по этому поводу говорит сам Кэтмулл:

Нужно нанять новых талантливых людей, убедиться в их компетентности и турдоспособности, потом назначить каждого на отдельный проект, можно даже по несколько человек на один – наличие нескольких оригинальных взглядов на работу дает возможность выбора лучшего из них, кроме того, коллеги будут лучше стараться реализовать себя в личном соревновании.

Мы по сей день стараемся выработать наиболее действенную стратегию своей работы, некоторые люди работают у нас годами, некоторые не задерживаются и до завершения одного проекта, но главное то, что каждый из них делает неоценимый вклад в наше развитие, привносит собой что-то новое.

7. Эффективность является целью. Качество является целью.

toystory pixar

Изначально «История игрушек 2» готовилась к выпуску как домашний мультик, но в конечном итоге была показана в кинотеатрах, потому что на этом настояли Кэтмулл и его команда, успех, как видим, превзошел ожидания.

Сотрудники Pixar никогда не возьмутся к изготовлению второсортной продукции, имя компании очень важно, и уж если наши специалисты берутся за работу, они доводят ее до конца, а результаты получаются более чем успешными. Акции Pixar все время дорожают, спрос на услуги Творческого объединения только растет, но останавливаться на достигнутых результатах никто не собирается — говорит Эд Кэтмулл.

8. Остерегайтесь потенциально бессмысленных фраз.

В течение многих лет из уст Кэтмулла и его коллег звучат такие фразы как «История успеха» или «Главное – поверить в процесс», но все это совершенно излишне, более того, оно негативно влияет на работу и дальнейшие успехи. По крайней мере, так считает сам Кэтмулл, и он говорит, что использование таких фраз способно только породить ложную уверенность в том, что все в порядке, даже если это далеко не так. Он сказал, что на одном из заседаний они разобрали проблему таких слов и фраз-паразитов и решили больше к ней не возвращаться.

Я постоянно слышу от своих коллег и сотрудников слова о совершенствовании, развитии и будущем успехе, но они делают ошибку – не нужно себя хвалить и успокаивать, не нужно жить будущим и упиваться несуществующим успехом вместо того, чтобы прилагать все силы к работе сейчас — сказал глава Творческого объединения.

Гордиться собственным превосходством можно только, когда его заметят и оценят другие, не нужно преждевременно себе что-то приписывать — добавил он.

9. Найдите мошенника внутри себя.

В начале своей карьеры Кэтмулл чувствовал себя недостойным управлять таких количеством людей и проектов. Он чувствовал себя обманщиком. Прошло много лет, прежде чем это чувство пропало. Сейчас у него много сотрудников в Pixar, количество заказов и проектов тоже очень велико, и все же Кэтмулл говорит, что иногда полезно признать себя мошенником, признаться в это себе и своим коллегам, а каждый из них должен поискать этого самого мошенника в себе, в большинстве случаев такой обнаруживается.

10. Прислушивайтесь к внутреннему голосу и замечаниям посторонних.

Обратимся к греческой мифологии: была бы уничтожена Троя, если бы предупреждение Кассандры было принято к вниманию? Можно предположить, что нет.

По мнению Кэтмулла есть множество невидимых проблем, которые в процессе работы остаются незамеченными, и поэтому нужно прислушиваться не только к внутреннему голосу, но и к замечаниям других.

Кэтмулл говорит, что у него есть тот самый внутренний советник, иначе он просто не смог бы работать в Pixar и Disney Animation, добиваясь при этом таких результатов. Также он добавил следующее:

Невозможно полностью быть уверенным в собственной правоте, в том, что плод вашего творчества понравится людям, в том, что он выглядит беспрекословно с профессиональной точки зрения. Поэтому нужно общаться и обсуждать результаты своей работы как минимум со своими коллегами, учитывать их замечания и советы, а на основе анализа полученных советов делать поправки (если нужно). Просто знайте, что в творческом порыве вы можете не замечать некоторых проблем и недочетов, а со стороны они очень даже заметны. Невежество – это далеко не преимущество, даже для успешных личностей.

11. Обменивайтесь идеями и результатами работы.

Настоящий профессионал, верящий в собственные силы, не должен скрывать свою деятельность, работать скрытно от своих коллег и партнеров. Прозрачность собственных действий – еще один залог успеха.

В 1979 году на собеседовании при приеме на работу Кэтмуллу задали следующий вопрос: почему именно вы, что думают другие люди по поводу того, что вы хотите получить эту должность? На это он ответил, что знает множество людей из этой отрасли, которым не удалось получить эту должность, и он очень их уважает, потому что считает действительно талантливы (много из упомянутых им людей ранее не прошли собеседование).

Примечательно то, что Кэтмулл в большинстве называл имена своих сверстников, в то время как никто из других кандидатов этого не сделал. Как можно догадаться, он получил свое место – начал сотрудничество Lucasfilm, где работал непосредственно для Джорджа Лукаса.

12. Считаете свою работу оригинальной? – исследуйте ее, возможно, все вовсе не так, как вам кажется.

Творческая работа является производной, но производность эта может изменяться в довольно широких масштабах, не всегда можно быть уверенным в том, что ваше творение – это что-то революционно новое и оригинальное, а просто плагиат.

Как говорится, современность всегда стоит на плечах гигантов. Хотя это, прежде всего, говорится о работах великих мыслителей, чьи труды используются в качестве основы для создания чего-то нового, использование успешных бизнес-идей для создания собственного дела – практика нередкая. Сейчас найти и сделать что-то абсолютно новое и оригинальное почти невозможно, всегда нужно отталкиваться от чего-то – это нормально, когда на основе анализа некоторой информации можно сделать что-то действительно полезное, но тут нужно понимать, что простое копирование никакого успеха не принесет.

paris pixar

Как считает Кэтмулл, важнейшим действием на пути к успешной реализации своей идеи является ее исследование. В своей новой книге он пишет, что если быть внимательным, то в совершенно знакомых нам вещах можно постоянно находить что-то новое.

Для того, чтобы найти что-то новое, вовсе не обязательно пользоваться поиском в Интернете — шутит Кэтмулл.

Сам он не является сторонником использования современных поисковых интернет-технологий, и пользуется ими исключительно в технических рабочих целях.

Перед тем, как приступать к съемке «Рататуя», команда Pixar отправилась во Францию для изучения особенностей местной кухни и работы французских поваров. Возможно, вы еще не можете себе позволить подобных поездок, но ничто не мешает вам общаться с нужными людьми, от которых можно получить полезную информацию и необходимые сведенья. Да, кстати, это еще один источник новых бизнес-идей.

13. Не расслабляйтесь по завершению проекта.

На студии Pixar после дебюта каждого выпущенного ими фильма проходит собрание, в ходе которого этот фильм обсуждается, проводится работа над ошибками (если они есть).

В своей книге Кэтмулл пишет:

Каждый из нас понимает, что является оригинальным и неповторимым, что все наши работы высочайшего уровня, но все же нам нужно работать дальше и не жить былыми успехами.

Многие берут паузу после реализации важного проекта, делаю ли это я? Нет, считаю, что если один проект завершен – пора приступать к другому, а отдохнуть лучше тогда, когда это действительно нужно, когда дела не клеятся.

Также стоит воспользоваться полезным советом Кэтмулла: записать и постараться как можно скорее реализовать пять вещей, которые вы хотели использовать в своих предыдущих работах, но по тех или иных причинах не использовали, а также пять вещей, которые вы бы хотели повторить.

14. Трудовые договора с ограничением по сроку выполнения проекта – стимул, который заставит работать эффективнее.

Люди, желающие работать в Pixar и Disney Animation должны быть готовыми к тому, что им предложат временны контракт, ограниченный по времени и с точно обозначенными обязанностями и объемами работ, которые нужно выполнить. Новичкам сложно рассчитывать на долговременную работу в компании, в крайнем случае предложат контракт на выполнение следующего проекта, чтобы остаться тут, нужно действительно удивить.

Кэтмулл считает трудовые договора невыгодными как для работников, так и для работодателей.

Добродетели творчества

Наконец Кэтмулла спросили о добродетелях творческого человека, и влияет ли наличие той или иной добродетели на успех. В качестве ответа получили список из семи добродетелей, которыми, по мнению Кэтмулла, должен обладать творческий человек для того, чтобы добиться успеха и признания:

  • вера,
  • надежда,
  • милосердие,
  • стойкость,
  • справедливость,
  • умеренность и
  • рассудительность.

Каждый из нас пытается самовыразиться, но является ли это творчеством, как же профессиональные навыки, о них часто забывают, а потом удивляются тому, что не могут ничего добиться — говорит лидер Творческого объединения.

Надеемся, что вам удастся достать последнюю книгу Эда Кэтмулла и ознакомиться с ней – она кардинально изменит ваши взгляды на некоторые вещи.

Цитата дня
Интересные факты

Добавить комментарий

 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Категория

Интересное, Мир кино

Тэги

, , , , ,